3月20日，城建維護集團2020年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )在公司會(huì )議室舉行?？偨?jīng)理孫艷剛、公司管理人員參加了會(huì )議。各部門(mén)其余人員通過(guò)線(xiàn)上視頻系統參加會(huì )議。公司生產(chǎn)副總田偉主持會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始前奏唱國歌

會(huì )議現場(chǎng)

線(xiàn)上視頻會(huì )議

會(huì )上，根據控股集團管理升級、降本增效、標準化向精細化邁進(jìn)等總體方向，貫徹集團十大戰略舉措，同時(shí)緊密結合集團“防疫情、抓開(kāi)工、抓項目、抓落實(shí)”的工作要求，公司班子成員對本年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。生產(chǎn)副總田偉對2020年工程管理主要目標、精細管理降本增效進(jìn)行工作部署；總工程師安曙浩從疫情防控、施工方案管控、工藝標準化、創(chuàng )新和竣工驗收五個(gè)方面對本年度安全質(zhì)量管控進(jìn)行部署；人力文化總監郜慶寶就戰略分解、績(jì)效分配、團隊建設、人才培養、文化建設等方面對集團人力文化行政重點(diǎn)工作進(jìn)行部署；財務(wù)總監翟洪利從全面預算、項目獨立核算、財務(wù)服務(wù)與監督三個(gè)方面對本年度財務(wù)管理工作做重點(diǎn)部署；中環(huán)蔚藍市場(chǎng)副總經(jīng)理張東輝對中環(huán)蔚藍市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行部署；中環(huán)蔚藍總經(jīng)理張云強則從“抓市場(chǎng)、抓運營(yíng)、抓落實(shí)”三個(gè)方面對本年度中環(huán)蔚藍重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

各班子成員進(jìn)行工作部署

在聽(tīng)取了各班子成員的發(fā)言后，總經(jīng)理孫艷剛就各部門(mén)的重點(diǎn)工作做出整體部署，并從五個(gè)方面對全局工作進(jìn)行強調與要求：

一、企業(yè)的轉型升級，是今年城建維護集團的重中之重，公司必須創(chuàng )新求變，走出一條智慧化、精細化的城維之路。

二、明確責任意識，全員精打細算，完成集團市場(chǎng)、利潤、產(chǎn)值等硬性指標。

三、完善體系和標準化建設，全員宣貫落實(shí)，提升企業(yè)風(fēng)險管控能力。

四、人才培養，著(zhù)重專(zhuān)業(yè)人才和高端人才的梯隊建設，以?xún)炔颗囵B為主，外部引進(jìn)為輔。強抓干部團隊建設，建設一支具有鐵的紀律，鐵的精神的團隊。

五、疫情期間，各領(lǐng)導班子成員應切實(shí)履職盡責，深入基層一線(xiàn)施工現場(chǎng)，了解基層一線(xiàn)人員工作情況，把各項工作抓得更扎實(shí)更有成效。

總經(jīng)理孫艷剛表示，開(kāi)工在即，希望全體城維人發(fā)揮鐵軍精神，落實(shí)精準復工復產(chǎn)，以市場(chǎng)為導向，項目為依托，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，完成集團年度目標。

會(huì )議最后，公司組織全體人員觀(guān)看了《安全質(zhì)量教育宣傳片》。對于加強企業(yè)安全施工宣傳教育，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提高工程安全生產(chǎn)水平，預防和減少各類(lèi)事故特別是重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生具有重要意義。

參會(huì )人員觀(guān)看《安全質(zhì)量教育宣傳片》

人勤春來(lái)早  實(shí)干正當時(shí)

城建維護集團匠心堅守

厚土深耕

始終堅持工匠精神

面向未來(lái)

堅定信心

以?shī)^斗的鐵軍精神全新起航