城建維護集團視人才為最珍貴的企業(yè)資源,確定了人才興企的新發(fā)展理念,形成了一整套“重視人才、愛(ài)護人才、開(kāi)發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才機制,以員工與企業(yè)一起成長(cháng)為目標,努力實(shí)現“和諧共贏(yíng),共同發(fā)展”的最終目標。
人才觀(guān):“人才是企業(yè)最重要的資源,是第一生產(chǎn)力”;堅持以?shī)^斗者為本,注重人性化管理;
用人觀(guān):德才兼備,以德為先;量才適用,人盡其能;“不求所有,但求所用”“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)”;
留人觀(guān):用感情留人,用待遇留人
聚焦兩商轉型對運營(yíng)人才的需求,通過(guò)引進(jìn)和培養兩條途徑壯大創(chuàng )新研發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才團隊,通過(guò)內部培訓和外部招聘形式,建立起專(zhuān)業(yè)化的人才庫。
推行“7411”人才培訓培養方案,通過(guò)7個(gè)培養計劃,針對4個(gè)培養對象,貫穿1個(gè)培養主線(xiàn),實(shí)現1個(gè)培養目標。
7個(gè)培養計劃:中高層人才培養計劃、城維“鐵血”干部特訓營(yíng)、后備人才培養計劃、百名城維手藝人孵化班、新兵訓練營(yíng)、城維“星光“計劃、百名中環(huán)環(huán)衛作業(yè)能手訓練場(chǎng);
4個(gè)培養對象:高層員工、中層員工、基礎員工、一線(xiàn)工人;
1個(gè)培養主線(xiàn):訓戰結合;
1個(gè)培養目標:培養戰略經(jīng)營(yíng)目標所需的人才,激活組織更加優(yōu)秀。
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